EPCM & EPC
Engineering, Procurement and Construction Management
Als Generalplaner oder Generalunternehmer übernimmt SpiraTec alle Aufgaben der Projektplanung und -koordination für Kunden der Prozess- und Fertigungsindustrie. Ein Team aus Fachspezialisten der Disziplinen Projektmanagement, Engineering-Koordination, Beschaffung und Construction Management verantwortet hierbei den Auftrag über den gesamten Life Cycle von der Feasability Study und dem Basic Engineering über die Umsetzung bis zum Anlagenbetrieb und der Gewährleistung.
Unsere erfahrenen Projektmanager steuern alle am Projekt beteiligten Gruppen, wie die fachspezifischen Einheiten der SpiraTec (Verfahrenstechnik, Piping, Stahlbau, Automatisierung und IT) sowie die eingesetzten Partner- und Lieferantenfirmen und die internen Gewerke des Kunden. Als Single-Point-of-Contact vertreten sie die Kundeninteressen im EPCM & EPC-Projekt und verantworten die Termin-, Kosten- und Ressourcenentwicklung ebenso wie die projektspezifische Qualitätssicherung.
Die Einhaltung der kundenspezifischen Anforderungen wird dabei durch einheitliche Methoden und Prozesse des SpiraTec PME (Project Management Excellence) Standards und durch das Qualitätsmanagementsystem in Anlehnung an ISO 9001-2015 sichergestellt.
Unsere Kunden profitieren u.a. in folgenden Arbeitsbereichen:
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- Gewerkeübergreifendes Projektmanagement
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- Übergeordnetes Engineering Management
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- Beschaffungsplanung RFQs
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- Vertragsmanagement
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- Schnittstellenkoordination
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- Terminplanung und -kontrolle
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- Ressourcenplanung und -steuerung
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- Budget- und Kostenüberwachung
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- Montagekoordination
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- Inbetriebnahmekoordination
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- Abnahme
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- Projektdokumentation
